01 Cuestione sus explicaciones
Vivimos en un mundo de incertezas.
Pregúntese: ¿Si no hay una alternativa que explique la posición del otro?
Identifique los riesgos potenciales.
¿Qué puede salir mal?
Cuatro son las categorías principales de riesgos:
- Seguridad y salud, como los incendios o las lesiones.
- Operacionales, como las fallas de equipos, suministros o personal.
- Financieros, como cuentas sin cobrar o la quiebra de proveedores.
- Estratégicos, que incluyen nuevos competidores, la reputación de la marca y una recesión económica.
Los riesgos se pueden identificar a través de la experiencia y el historial interno, consultando a profesionales del sector e investigando externamente. También se puede probar con entrevistas, Brainstorming y otros.
Es importante recordar que el entorno siempre está cambiando, por lo que este paso debe revisarse periódicamente.
Vivimos en un mundo de incertezas.
Pregúntese: ¿Si no hay una alternativa que explique la posición del otro?
Vivimos en un mundo de incertezas.
Pregúntese: ¿Si su sesgo no se originará del temor a quedar mal más adelante?